大会预备会对增补高福强同志为医院第六届职工代表大会代表和取消杨朝、田大成同志代表资格的议题进行讨论酝酿和表决确认,程序合规合法。

 院长田丰年同志所作的医院工作报告从十一个方面总结了医院2018年的主要工作:一是主要工作指标完成良好;二是综合改革全面覆盖成效初显: 三是科学决策执行监督机制全面建立;四是知耻后勇顺利通过复审整改验收;五是资源优化配置和学科建设取得可喜成绩;六是临床诊疗水平持续提升;七是公益性质得到充分体现;八是患者就医体验显著改善;九是人才教学科研工作持续加强;十是后勤服务保障及时到位;十一是党的建设得到全面加强。

 对2019年医院工作,从八个方面做了重点安排:

 全院诊疗人次增长5%，出院人次增长8%，住院手术台次增长10%;出院者平均住院日≤9天，床位使用率控制在93%-97%之间; 药品收入占医疗收入比例≤30%，卫生材料收入占医疗收入比例≤20%；门诊、住院次均费用不高于自治区三级甲等综合医院费用水平；Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物比例≤30%、住院患者抗菌药物使用率≤60%、住院患者抗菌药物使用强度≤40DDDs；预约诊疗率≥50%，日间手术开展率≥10%，大型设备检查阳性率≥75%；临床路径入组率≥60%，入组后完成率≥75%，单病种结算退出率≤15%；危重病人抢救成功率≥85%,手术患者围手术期住院死亡率≤0.1%,手术患者重返手术室发生率≤2.0%。发表学术论文600篇，其中，SCI和中华系列占比8%；完成科研立项80项、自治区级科研成果奖5项；患者满意度、职工满意度保持在90%以上；以学科为主体的诊疗组模式、以标准化为主导的护理病区模式全面运行，“医护分开、科床分离、全院一张床”的资源配置模式全面建立；医疗事故发生率为零，责任安全生产事故为零，重大医疗纠纷全年不超过5起，纠纷和重大投诉呈持续下降。

深化“七个”坚持。即:坚持以《医院章程》为统领;坚持完善三级决策机制;坚持建立健全现代医院管理制度;坚持推进医院综合改革;坚持完善基于岗位绩效新薪酬体系;坚持优化精简管理委员会组织架构;坚持加强医疗集团和医联体专科联盟建设。

 突出“七个”加强。即:加强完善质量与安全指标管理体系;医疗技术准入管理;加强大学科亚专业融合协同发展;加强宁夏康复医学中心学科建设;加强高端医学领域合作交流;加强宁夏老年临床研究中心建设;加强麻醉医疗服务;加强全科医学科建设。

 落实“七个持续”。即:持续推进创新急诊急救服务;持续推动预约诊疗服务;持续推进临床路径管理;持续推进日间诊疗服务模式;持续推进对口支援长效机制;持续开展医保支付方式改革;持续推进药品、耗材合理使用。

 提升“四个”能力。即:提升医院管理层管理能力;提升人才引进和使用能力;提升对医务人员人才评价能力;提升职称自主评审和岗位设置能力。

 强化“四个”高质量运行。即:高质量推进重点工程建设项目;高质量开展节能降耗和后勤优质服务活动;高质量提升后勤保障服务水平;高质量推行后勤服务社会化。

 开展“两大系列”活动。即:积极开展职业荣誉活动;完善群团组织自身建设，开展喜闻乐见活动。

 大会认为: 院长田丰年同志所作的医院工作报告，实事求是地总结了过去一年来的工作，提出了2019年工作总体要求和重点工作任务，明确了目标，坚定了信心，鼓舞了士气。总会计师杨虎才同志所作的《关于2018年度财务预算执行情况和2019年度财务预算编制情况的报告》，集中反映过去一年来医院经济运行的良好态势，成本支出、节能降耗得到有效控制，职工福利、工资待遇与医院发展保持同步增长。纪委书记王建华同志所作的《医院2018年度审计工作报告》，充分体现“扎紧口袋”、“关口前移”的作用，确保医院资金使用安全。院工会工作报告，全面、客观地回顾和总结了院工会过去一年来的主要工作，报告得到与会代表的充分肯定，大会批准了这个工作报告。2018年度工会财务工作报告，反映出工会财务过去一年来的各项支出情况，符合为广大职工开展好各项活动的意愿，尤其是2019年工会预算，更加明确了为职工办实事、办好事的意愿。工会经费审查委员会工作报告，明确了工会各项支出符合财务规定和相关要求，没有违纪行为，大会批准了工会财务工作报告和工会经费审查委员会工作报告。