自治区人民医院六届四次职工暨会员代表大会经过前期的认真准备,于2019年1月26日胜利召开。会议应到代表241人,实到会代表188人,出席人数符合法定人数。
大会预备会对增补高福强同志为医院第六届职工代表大会代表和取消杨朝、田大成同志代表资格的议题进行讨论酝酿和表决确认,程序合规合法。
大会认真听取并审议了院长田丰年同志所作的《振奋精神,凝聚力量,奋力开创医院改革发展新局面》的工作报告、总会计师杨虎才同志所作的《2016年度财务预算执行情况和2019年度财务预算编制情况的报告》、纪委书记王建华同志所作的《医院六届二次职代会提案办结情况的报告》、《医院2018年审计工作报告》、工会副主席李红同志所作的《医院六届四次职代会提案初审立案情况的报告》、吕金捍同志所作的《关于开展建立健全现代医院管理制度试点工作实施方案》的报告。大会还听取并审议了工会主席王学峰同志所作的《凝心聚力,以主人翁姿态建功新时代》的工作报告、财务处处长马晓东同志所作的《2018年度院工会财务工作报告》、审计处处长胡钧军同志所作的《2018年度院工会经费审查委员会工作报告》。
院长田丰年同志所作的医院工作报告从十一个方面总结了医院2018年的主要工作:一是主要工作指标完成良好;二是综合改革全面覆盖成效初显: 三是科学决策执行监督机制全面建立;四是知耻后勇顺利通过复审整改验收;五是资源优化配置和学科建设取得可喜成绩;六是临床诊疗水平持续提升;七是公益性质得到充分体现;八是患者就医体验显著改善;九是人才教学科研工作持续加强;十是后勤服务保障及时到位;十一是党的建设得到全面加强。
在总结成绩的同时,也分析了医院工作中存在的问题:一是医院管理水平与现代医院管理要求仍有差距,建立健全现代医院管理制度尚需凝聚智慧探索经验;二是党建与学科融合发展深度不够,全面加强党的建设各项任务需要抓紧、抓实;三是质量与安全形势仍不乐观,院级督查组等医院38项工作机制必须延续延伸;四是诊疗组、护理病区等综合改革关键动作尚未完全执行到位,新发展理念的培育需要时间和过程;五是信息化建设仍需大力加强,“互联网+医疗健康”必须持续推进,适应时代要求;六是各院区医疗质量、服务质量存在差异,医疗集团和医联体建设仍需加快发展。
对2019年医院工作,从八个方面做了重点安排:
(一)突出重点指标,努力完成2019年度重点任务
全院诊疗人次增长5%,出院人次增长8%,住院手术台次增长10%;出院者平均住院日≤9天,床位使用率控制在93%-97%之间; 药品收入占医疗收入比例≤30%,卫生材料收入占医疗收入比例≤20%;门诊、住院次均费用不高于自治区三级甲等综合医院费用水平;Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物比例≤30%、住院患者抗菌药物使用率≤60%、住院患者抗菌药物使用强度≤40DDDs;预约诊疗率≥50%,日间手术开展率≥10%,大型设备检查阳性率≥75%;临床路径入组率≥60%,入组后完成率≥75%,单病种结算退出率≤15%;危重病人抢救成功率≥85%,手术患者围手术期住院死亡率≤0.1%,手术患者重返手术室发生率≤2.0%。发表学术论文600篇,其中,SCI和中华系列占比8%;完成科研立项80项、自治区级科研成果奖5项;患者满意度、职工满意度保持在90%以上;以学科为主体的诊疗组模式、以标准化为主导的护理病区模式全面运行,“医护分开、科床分离、全院一张床”的资源配置模式全面建立;医疗事故发生率为零,责任安全生产事故为零,重大医疗纠纷全年不超过5起,纠纷和重大投诉呈持续下降。
(二)突出创新发展,建立健全现代医院管理制度
深化“七个”坚持。即:坚持以《医院章程》为统领;坚持完善三级决策机制;坚持建立健全现代医院管理制度;坚持推进医院综合改革;坚持完善基于岗位绩效新薪酬体系;坚持优化精简管理委员会组织架构;坚持加强医疗集团和医联体专科联盟建设。
(三)突出学科建设和专业团队建设,推进医疗服务高质量发展
突出“七个”加强。即:加强完善质量与安全指标管理体系;医疗技术准入管理;加强大学科亚专业融合协同发展;加强宁夏康复医学中心学科建设;加强高端医学领域合作交流;加强宁夏老年临床研究中心建设;加强麻醉医疗服务;加强全科医学科建设。
(四)突出供给侧结构性改革,优化服务流程改善患者就医感受
落实“七个持续”。即:持续推进创新急诊急救服务;持续推动预约诊疗服务;持续推进临床路径管理;持续推进日间诊疗服务模式;持续推进对口支援长效机制;持续开展医保支付方式改革;持续推进药品、耗材合理使用。
(五)突出人才强院战略,提升人才培养、科教研学对外交流升级发展
提升“四个”能力。即:提升医院管理层管理能力;提升人才引进和使用能力;提升对医务人员人才评价能力;提升职称自主评审和岗位设置能力。
(六)突出保障能力提升,持续推进重点工程建设项目,推行后勤服务社会化
强化“四个”高质量运行。即:高质量推进重点工程建设项目;高质量开展节能降耗和后勤优质服务活动;高质量提升后勤保障服务水平;高质量推行后勤服务社会化。
(七)突出凝聚力建设,加强文化建设,营造信任包容的价值理念和文化氛围
开展“两大系列”活动。即:积极开展职业荣誉活动;完善群团组织自身建设,开展喜闻乐见活动。
(八)突出政治建设,夯实基础,全面加强党建及党风廉政、行业作风建设
大会认为: 院长田丰年同志所作的医院工作报告,实事求是地总结了过去一年来的工作,提出了2019年工作总体要求和重点工作任务,明确了目标,坚定了信心,鼓舞了士气。总会计师杨虎才同志所作的《关于2018年度财务预算执行情况和2019年度财务预算编制情况的报告》,集中反映过去一年来医院经济运行的良好态势,成本支出、节能降耗得到有效控制,职工福利、工资待遇与医院发展保持同步增长。纪委书记王建华同志所作的《医院2018年度审计工作报告》,充分体现“扎紧口袋”、“关口前移”的作用,确保医院资金使用安全。副院长吕金捍同志所作的《开展建立健全现代医院管理制度试点工作实施方案》的报告,明确了建立现代医院管理制度试点医院的指导思想、工作目标、工作任务、组织保障和工作要求,为稳步推进现代医院管理制度试点工作奠定了组织保障。院工会工作报告,全面、客观地回顾和总结了院工会过去一年来的主要工作,报告得到与会代表的充分肯定,大会批准了这个工作报告。2018年度工会财务工作报告,反映出工会财务过去一年来的各项支出情况,符合为广大职工开展好各项活动的意愿,尤其是2019年工会预算,更加明确了为职工办实事、办好事的意愿。工会经费审查委员会工作报告,明确了工会各项支出符合财务规定和相关要求,没有违纪行为,大会批准了工会财务工作报告和工会经费审查委员会工作报告。
大会号召,全院干部职工要紧紧围绕医院2019年工作总体要求和重点工作任务目标,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会、中纪委三次全会以及自治区第十二次党代会精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,在医院党委的领导下,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,创造性落实新时代党的卫生健康工作方针,坚定卫生事业公益性发展方向,以建立健全现代医院管理制度试点医院和“互联网+医疗健康”为目标,树立新理念、注入新活力、强化责任心,在充分发挥工人阶级先锋队作用和广大职工主人翁责任感的基础上,强化工会服务职工群众责任,夯实工会工作基础,凝心聚力,锐意创新,坚定信心,深化医院综合改革,推进制度建设、队伍建设、学科建设、文化建设、党建和党风廉政建设、行业作风建设,努力实现管理机制功能再创新、医疗服务能力再提升、医教研协同再升级、医疗服务环境再改善、后勤社会化服务再延伸,展现新作为、再创新业绩,为建设美丽新宁夏、共圆伟大中国梦努力奋斗,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年,再创自治区人民医院新的辉煌业绩!
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